Trois solutions, une approche commune
Nos solutions sont distinctes mais complémentaires. Certains clients commencent par la cartographie et continuent vers l'optimisation décisionnelle. D'autres entrent directement dans un programme de transformation. Nous construisons l'engagement qui correspond à votre réalité.
Retour à l'accueil
Ce qui reste constant d'un engagement à l'autre
Écoute avant proposition
Nous commençons par comprendre votre situation concrète avant de formuler quelque recommandation que ce soit.
Co-construction des solutions
Les meilleures solutions sont celles que vos équipes ont contribué à façonner. Nos ateliers créent cet espace.
Transfert de compétences
Notre objectif est que votre organisation soit autonome à l'issue de l'engagement — pas dépendante de notre présence continue.
Cartographie des Flux de Valeur
Un exercice visuel qui trace la façon dont la valeur est créée et livrée au sein de votre organisation — du premier contact client jusqu'au suivi après service. Le consultant documente chaque étape en identifiant où la valeur est ajoutée, où les délais s'accumulent, et où des ressources sont consommées sans output proportionnel.
La carte résultante est un outil de travail pour comprendre l'organisation sous l'angle des processus — et non plus seulement sous l'angle des départements. L'exercice implique des ateliers collaboratifs avec des collaborateurs à différents niveaux de l'organisation.
Ce que cette solution vous apporte
- Vision claire et partagée de vos flux de travail réels
- Identification des points de perte de temps et de ressources
- Base documentée pour des améliorations ciblées
- Dialogue enrichi entre direction et équipes opérationnelles
Déroulement type
Optimisation de la Chaîne de Décision
Une analyse et une refonte des structures décisionnelles de votre organisation. Les goulets d'étranglement ne se trouvent pas toujours dans les opérations — ils résident souvent dans la façon dont les décisions sont prises : approbations trop longues, autorités floues, exigences de consensus excessives.
Ce service cartographie la chaîne de décision actuelle, identifie où les délais et les ambiguïtés existent, et propose des cadres de délégation plus clairs. Le consultant travaille avec la direction pour définir les droits décisionnels, les voies d'escalade et les flux d'information qui soutiennent une action plus rapide et plus assurée. La mise en œuvre est soutenue par un accompagnement et une documentation.
Ce que cette solution vous apporte
- Clarté sur qui décide quoi, dans quelles conditions
- Réduction des délais liés aux processus d'approbation
- Cadre de délégation documenté et partagé
- Culture décisionnelle plus confiante et plus réactive
Déroulement type
Transformation Organisationnelle Guidée
Un engagement de fond pour les organisations qui traversent un changement significatif — croissance rapide, évolution de marché, transition de leadership ou défis opérationnels. Le consultant sert de guide stable tout au long de la transformation.
Nous aidons à définir l'état futur souhaité, à développer un plan de mise en œuvre phasé, et à gérer les dimensions humaines du changement. Des stratégies de communication, des sessions d'alignement d'équipe et des points de contrôle de progression sont intégrés au programme. Des rapports d'avancement réguliers maintiennent la direction informée et la transformation sur la bonne trajectoire.
Ce que cette solution vous apporte
- Un cap clair pour naviguer le changement
- Des équipes alignées et impliquées dans la transformation
- Un accompagnement régulier pour maintenir le cap
- Une organisation renforcée à l'issue du processus
Phases d'engagement
Quelle solution correspond à votre situation ?
| Critère | Cartographie CHF 580 |
Décision CHF 980 |
Transformation CHF 1'800 |
|---|---|---|---|
| Durée estimée | 2–3 semaines | 4–6 semaines | 3–6 mois |
| Ateliers collaboratifs | |||
| Livrable documenté | |||
| Coaching direction | — | ||
| Suivi de transformation | — | — | |
| Idéal pour | Comprendre ses processus | Fluidifier les décisions | Conduire un changement profond |
Vous ne savez pas quelle solution vous correspond ? Parlons-en — c'est souvent clair après un premier échange.
Ce que vous pouvez attendre de tout engagement synergonad
Confidentialité
Accord signé dès le début. Vos informations stratégiques restent strictement confidentielles.
Indicateurs partagés
Les critères de succès sont définis ensemble en début d'engagement et suivis régulièrement.
Documentation complète
Chaque engagement se conclut par un ensemble de documents exploitables sans notre présence.
Disponibilité post-mandat
Nous répondons aux questions et ajustons les recommandations dans les semaines suivant la clôture.
Prêt à engager une conversation sur votre organisation ?
Contactez-nous pour un entretien exploratoire. Nous prendrons le temps de comprendre votre situation avant de vous proposer quoi que ce soit.