Une entreprise fondée sur la précision et l'écoute
synergonad a été créée à Lausanne avec une conviction simple : les organisations fonctionnent mieux lorsqu'elles se comprennent de l'intérieur. Nous sommes le regard externe qui aide à voir clairement.
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L'histoire de synergonad
synergonad a été fondée en 2011 à Lausanne par des professionnels du conseil qui avaient observé un constat récurrent : les organisations investissent dans des stratégies ambitieuses, mais les résultats butent souvent sur des dynamiques internes mal comprises — des flux de travail qui se fragmentent, des décisions qui s'enlisent, des équipes qui manquent de repères communs.
Notre réponse à ce constat a pris la forme d'une approche de conseil résolument ancrée dans la réalité opérationnelle. Nous ne prescrivons pas depuis l'extérieur. Nous entrons dans l'organisation, nous écoutons à plusieurs niveaux, et nous aidons à faire émerger des solutions qui ont du sens pour ceux qui devront les mettre en œuvre.
En douze ans, nous avons accompagné plus de deux cents organisations en Suisse romande — des PME industrielles vaudoises, des structures associatives genevoises, des cabinets de services professionnels, des organismes publics. Chaque engagement est différent. Ce qui ne change pas, c'est notre engagement envers la rigueur, la discrétion et la sincérité dans nos analyses.
Aujourd'hui, synergonad reste une structure à taille humaine. C'est un choix délibéré. Nous préférons travailler en profondeur avec un nombre limité de clients plutôt que d'intervenir en surface sur un grand nombre de mandats.
Aider les organisations à fonctionner avec plus de clarté
Nous existons pour que les dirigeants et leurs équipes puissent voir leur organisation avec plus de clarté — et agir avec plus de discernement. Ni plus, ni moins.
Ce qui guide chacune de nos interventions
- Rigueur analytique — nous fondons nos recommandations sur des observations concrètes, pas sur des modèles préfabriqués.
- Discrétion absolue — ce que vous partagez avec nous reste entre nous. Sans compromis.
- Respect du rythme — nous adaptons notre approche à la culture et au tempo de votre organisation.
- Honnêteté — si nous pensons qu'une direction n'est pas la bonne, nous le disons avec respect.
Les personnes derrière synergonad
Une équipe de consultants expérimentés, ancrée dans le tissu économique romand et formée aux meilleures pratiques du conseil organisationnel.
Marc Leuthold
Consultant senior avec plus de quinze ans d'expérience dans l'optimisation des processus opérationnels pour des PME industrielles et de services en Suisse romande.
Adeline Favre
Spécialiste en transformation organisationnelle et gestion du changement, elle accompagne les équipes de direction dans les phases de restructuration et de transition.
Thomas Rochat
Analyste organisationnel formé à l'EPFL, il apporte une approche rigoureuse et structurée à la cartographie des flux et à l'analyse décisionnelle.
Qualité et éthique professionnelle
Nos engagements envers la qualité ne sont pas des formules — ils se traduisent dans la façon dont nous préparons, conduisons et concluons chaque mandat.
Confidentialité contractuelle
Chaque engagement commence par la signature d'un accord de confidentialité. Vos informations stratégiques ne quittent jamais le cadre de notre relation de travail.
Indépendance de conseil
Nous ne sommes affiliés à aucun fournisseur de solutions logicielles ou organisationnelles. Nos recommandations sont libres de tout conflit d'intérêt.
Livrables documentés
Chaque engagement se conclut avec une documentation claire et structurée — cartes, rapports, cadres de délégation — que vous pouvez utiliser et partager en interne.
Suivi des indicateurs
Nous définissons ensemble des indicateurs de progression en début d'engagement et effectuons des bilans réguliers pour mesurer l'avancement de façon transparente.
Protection des données (LPD)
Nous respectons intégralement la Loi fédérale suisse sur la protection des données (LPD). Le traitement de vos données est documenté et limité au strict nécessaire.
Engagement post-mandat
Nos mandats ne s'arrêtent pas à la livraison du rapport. Nous restons disponibles pour répondre aux questions et accompagner la mise en œuvre dans les semaines qui suivent.
Un cabinet de conseil ancré dans la réalité des entreprises romandes
La Suisse romande présente des caractéristiques organisationnelles particulières — une culture de la concertation, une forte présence de PME familiales, un cadre juridique et réglementaire propre, et des dynamiques d'équipe souvent marquées par la discrétion et la collégialité. synergonad a été pensé pour ce contexte spécifique.
Nos interventions en cartographie des flux de valeur reposent sur des méthodes issues du lean management et de la pensée systémique, adaptées aux réalités opérationnelles des PME de services et d'activités mixtes. Nous ne cherchons pas à transposer des modèles conçus pour de grands groupes industriels dans des structures de cinquante à deux cents collaborateurs.
L'optimisation décisionnelle, de son côté, mobilise des cadres d'analyse issus des sciences organisationnelles et de la théorie de la décision — avec une attention particulière aux dynamiques humaines qui influencent la façon dont les autorités formelles et informelles s'exercent dans une organisation.
La transformation organisationnelle, enfin, est un domaine où la méthode doit s'effacer derrière la relation. Nous avons appris au fil des années que le succès d'un programme de transformation tient bien moins à la qualité du plan initial qu'à la qualité du dialogue maintenu avec les équipes tout au long du parcours.
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